Business Consulting ancré dans la réalité de votre entreprise
Nous travaillons avec des dirigeants suisses qui veulent des résultats mesurables, pas des présentations PowerPoint oubliées dans un tiroir. Chaque mandat commence par un diagnostic terrain, sur place, avec vos équipes.
Réserver un diagnostic gratuit
Ce que nous observons chez nos clients
La plupart des entreprises qui nous contactent partagent deux ou trois de ces constats.
Le problème récurrent
La croissance a ralenti sans raison évidente. Les marges s'érodent malgré un chiffre d'affaires stable. Les décisions stratégiques se prennent par intuition faute de données consolidées. Et l'équipe de direction manque de temps pour prendre du recul, prise dans le quotidien opérationnel.
Ce que nous changeons
En quatre à six semaines, nous cartographions les flux de valeur, identifions les postes de coût cachés et proposons un plan d'action priorisé. Pas de rapport de 200 pages : un document de 15 pages avec des actions datées, des responsables nommés et des indicateurs de suivi clairs. Nous restons ensuite trois mois pour accompagner la mise en œuvre.
Nos domaines d'intervention
Six champs de compétence, chacun mobilisable seul ou combiné selon votre situation.
Stratégie de croissance
Analyse du marché, positionnement concurrentiel et feuille de route à 18 mois. Nous testons les hypothèses avec vos données internes avant de valider un plan.
Optimisation financière
Réduction des coûts sans sacrifier la qualité. Nous auditons les contrats fournisseurs, les processus d'achat et la structure de financement pour libérer de la trésorerie.
Transformation des opérations
Cartographie des processus, élimination des doublons et automatisation ciblée. Résultat typique : 20 à 35 % de gain de temps sur les tâches administratives récurrentes.
Organisation et talents
Restructuration d'organigramme, définition des rôles, mise en place de grilles d'évaluation. Nous aidons à recruter les profils clés quand c'est nécessaire.
Digitalisation ciblée
Sélection et déploiement d'outils numériques adaptés à votre taille : ERP, CRM, tableaux de bord. Nous ne vendons aucun logiciel, nous conseillons en toute indépendance.
Pilotage de performance
Construction de KPIs opérationnels et financiers, rituels de pilotage hebdomadaires, formation de vos managers à la lecture des indicateurs.
Comment se déroule un mandat
Cinq étapes, toujours dans cet ordre. La durée varie selon la complexité.
Diagnostic initial (2 semaines)
Entretiens avec la direction, analyse documentaire, visite des sites. Nous produisons un rapport de situation de 10 pages maximum, avec les trois priorités d'action.
Cadrage du mandat
Sur la base du diagnostic, nous définissons ensemble le périmètre exact, les livrables attendus, le calendrier et le budget. Rien ne démarre sans votre validation écrite.
Travail de fond (6 à 12 semaines)
Notre équipe travaille sur site deux à trois jours par semaine. Points d'avancement tous les vendredis. Les recommandations sont testées en conditions réelles avant d'être généralisées.
Transfert de compétences
Nous formons vos collaborateurs aux nouveaux processus et outils. Un guide opérationnel écrit reste dans l'entreprise après notre départ.
Suivi post-mandat (3 mois)
Un appel mensuel pour vérifier la bonne application des recommandations et ajuster ce qui doit l'être. Ce suivi est inclus dans le prix du mandat.
Une équipe qui connaît le tissu économique suisse
Nos cinq consultants seniors cumulent 68 ans d'expérience dans l'industrie, les services financiers, la santé et le commerce de détail en Suisse romande et alémanique. Trois d'entre eux ont dirigé des PME avant de rejoindre le cabinet.
Ce vécu de terrain change tout. Quand nous analysons un processus logistique ou un organigramme, nous savons ce qui fonctionne en pratique, pas seulement en théorie. Les recommandations que nous formulons tiennent compte des contraintes légales suisses, des conventions collectives et des réalités culturelles locales.
Nous refusons environ un mandat sur quatre, quand nous estimons que notre intervention n'apportera pas un retour mesurable. Cette sélectivité protège notre réputation et votre investissement.
Questions fréquentes
Parlons de votre situation
Décrivez brièvement votre contexte dans le formulaire. Nous vous répondons sous 48 heures ouvrées avec une première analyse et, si pertinent, une proposition de rendez-vous.
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